Vinculación y colaboración con otros sectores de la sociedad

Desde su creación en 1990, el CIESTAAM mantiene relación con diferentes sectores de la sociedad. Se han desarrollado estudios, diseñado estrategias y evaluado programas para impulsar el sector productivo. También se han formalizado Convenios con instituciones nacionales e internacionales que apoyan al sector rural, tales como SADER, INCA-Rural, FIRA-Banco de México, COFUPRO, IICA, FAO, INAES, CONADESUCA, AMECAFE y con las Secretarías de Desarrollo Agropecuario de diversos estados, entre otras.

Así mismo, el Centro ha logrado sinergias con instituciones de investigación y educación como INIFAP, UNAM, Colegio de Posgraduados, CIMMYT, Universidad Autónoma de Nuevo León, Universidad Autónoma de Chiapas, Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro, Universidad Autónoma de Chihuahua, el Colegio de la Frontera Norte, y CIATEJ entre otras.
De 2011 a la fecha se han establecido más de 19 convenios de colaboración. Las acciones de vinculación se han armonizado con los objetivos de las líneas de generación y aplicación del conocimiento del posgrado del CIESTAAM.

El CIESTAAM, en 2020, es responsable de 21 proyectos que fortalecen la vinculación externa y son financiados por la Dirección General de Investigación y Posgrado (DGIP) de la UACh. Entre ellos resaltan tres proyectos estratégicos: i) Proyecto Estratégico Desarrollo rural sustentable Totonacapan-Sierra Mazateca; ii) Impactos de la implementación del método de Agencias de Gestión de la Innovación (AGI) en cadenas agroalimentarias; y iii) Desarrollo, validación, transferencia y difusión de una metodología para cuantificar ingresos, costos de producción y viabilidad económica.

Adicionalmente, por su orientación profesional la Maestría en Estrategia Agroempresarial requiere que, previo a su ingreso, el estudiante tenga experiencia y vinculación con un sector de actividad agropecuario, organización, empresa o institución. Esta vinculación se fortalece, ya que en dicho sector o entidad realiza su estancia y aplica los estudios desarrollados durante su formación. Esto asegura, que el 100% de los trabajos (Tesis y Reportes de Diplomados) estén vinculados a empresas agropecuarias, organizaciones de productores y entidades de apoyo al sector. Lo que facilita la reinserción del egresado al mercado laboral y la aplicación del conocimiento generado durante sus estudios.
El núcleo académico básico de la Maestría integra académicos con experiencia en trabajos relevantes de investigación y servicio relacionados con el desarrollo agroempresarial sostenible. Así como, a profesores asesores que pertenecen a instituciones relevantes del sector, para promover estudios vigentes, pertinentes y relevantes.
Los argumentos plasmados permiten afirmar que la Maestría en Estrategia Agroempresarial mantiene una vinculación externa pertinente, la cual genera productos académicos, está en armonía con las líneas de investigación y fomenta la participación conjunta de profesores y estudiantes.

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